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2009—2010学年度第二学期学校工作意见

 

本学期,学校将用科学发展观统领教育教学工作,围绕创建安全文明校园,全面推进建设高效课堂的各项措施的落实,加快学校办学水平的提升,促进学校的可持续发展。

一、指导思想

以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,以质量建设为中心,以服务远安地方经济为宗旨,以促进学生全面发展,培养学生的创新精神和实践能力为基本理念,以2010年高考目标为标杆、以高质量推荐学生就业为亮点,不断创新学校管理,加快教育教学改革步伐,稳步推进高效课堂的实施,全面提升学校素质教育,提高办学水平和人才培养水平,全力创建安全文明校园,办好人民满意的学校。

二、基本情况

学校现有在岗教职工155人,其中专任教师138人,具有高级职称教师15人,中级职称教师46人。省市县级骨干教师20名,其中学科带头人4人。另外学校还有退休(退养)职工45人。

在校各类学生(学员)总数达到 2653人。其中全日制在校学生总数2422人,共41个教学班:一年级共有15个教学班862人(其中就业局1个班42人),二年级共有16个教学班861人(其中就业局1个班50人),三年级12个教学班699人(其中高考班6180人,外出实习就业463人)。另外学校还有电大开放教育专科班学员231人。

三、主要工作

(一)、以目标管理为抓手,不断优化教育教学管理方法。

1、继续坚持目标管理不放松。不断完善岗位津贴和岗位工作质量奖励办法。认真落实学校《关于加强教职工考勤管理的实施意见》,强化考勤管理。

2、继续坚持每月行政议教制度。紧紧围绕教育教学中师生敏感的问题深入探讨,及时解决教学中出现的新问题,增强针对性和实效性,牢牢把握教育教学的正确方向和主动权。

3、加强制度建设,健全管理机制,进一步建立与“高效课堂”相适应的教育教学质量评价与监控机制,保证教育教学活动有序和谐开展。

(二)、以教学管理为重点,不断完善教学质量监控体系。

教学管理是学校的中心工作,加强教学管理是确保教学质量的重要基础。要进一步完善各项教学管理制度,努力形成高效的管理体制和运行机制。充分利用好现有的教学管理基本信息系统,完善管理信息反馈、分析和评价制度,逐步形成教学管理监控体系。

1、建立健全教育教学管理网络,增强针对性和实效性。认真研究制定科学合理的教学目标,坚持过程与结果相结合,实行考教分离。

2、加强常规教学管理,加大对常规教学的检查力度,推进具有本校特色的教风、学风的形成。围绕建设高效课堂的目标,把“五统一”、“六认真”、 “四清”抓落实;坚持月查与抽查相结合,即备课组长进行周查,年级组进行月查,教科室进行抽查;教务科每月全面检查一次,并书面下发常规教学检查通报,提出针对性的问题进行整改。每月坚持开展一次教学学生满意度调查,及时通报调查情况,并纳入教师考核。

3积极推进课堂教学改革。以“高效课堂”创建为载体,学习、探索科学的、适合我校学情的教学模式,坚持开展新学期以“改革教法,激活课堂”为主题的优质课竞赛活动,强化管理、创新方法,以赛促学,提高教师的课堂教学水平,使高效课堂建设初见成效。

4、强化教学督导功能。为进一步加强课堂教学的管理,确保课堂教学秩序的稳定,提高课堂教学的效益,学校继续实行推门听课,坚持从细节抓起,促进课堂教学水平的整体提高。

5坚持科研立校战略。加强教科研工作,本学期修订《教育科研成果奖励办法》,扩大奖励范围,调动教师参与科研的积极性。

6狠抓对口高考教学计划的落实,进一步发挥督导室、教务科、年级组三级教学质量监控体系。

一是加强对高考班的教学管理。今年我校共有6个班180人参加对口高考。学校继续实行高考目标管理,努力实现2010年高考上本科线30人,力争达到50人,专科上线率95%的目标。

二是加强专业技能教学管理。以提高学生技能为主,积极开展实践教学活动,确保学生资格考试全部合格。一方面加强实践性教学,促进职业技能形成,实行“双证制”。在教学过程中要坚持以技能为核心,以创新精神和创业能力为重点,以理论与实践结合为途径,以职业岗位要求为考核标准来主导和组织教学,达到深化课程改革,优化人才培养过程的目的。另一方面,要认真开展以“学专业、成专才”为主题的技能竞赛活动,以赛促练,以赛促学,培养学生的学习兴趣,营造学习氛围,提高教学质量。

(三)、以创新学生管理为目标,促进学生主动发展。

1、认真贯彻落实教育部颁布的《中等职业学校德育大纲》,进一步构建在校行政领导下的学生科、教务科、年级组、班主任、任课教师纵向衔接,学校、家庭、社会横向沟通的学生管理网络体系。

2、强化学生日常行为规范的管理。以业余党校、团校、班级为思想教育阵地,充分发挥团委、学生会的作用。围绕“端人品、正习惯、精学业、强体魄”的培养目标,开展“走进青春门、走好成人路”的主题教育活动,选择适合于学生特点的方法和策略,拓宽对学生管理的时空,通过各种活动,使学生受到良好的熏陶,促进学生良好的行为习惯和优良品质的形成。

3、举办好第二届科技、体育艺术节,提供舞台让学生尽展才华,充分展示我校素质教育的成果。

4、在专业教学和实验实训过程中,对学生进行职业道德、职业品质、职业规划以及敬业精神教育,为就业打下良好基础。

5、加大对高中优秀学生实行奖励的力度,扩大奖励面,激励学生发奋学习、刻苦攻读、立志成才。

6、加强学校、社会及家长的沟通,继续办好家长学校,规范家长学校管理,建立健全家长学校规章制度,多方探索学校和家长的有效合作,建立稳定的学校和家长共同教育子女的渠道,形成家庭、学校教育的合力。

(四)、以完善师资培训为基础,多项措施并举提高教师整体素质。

师资队伍是学校发展的第一资源,也是学校核心竞争力所在。新学期,要借助教师岗位设置,采取更加灵活有效的措施,提高教师教育教学能力,重视对学科带头人和骨干教师的培养,采取多项措施,调动教师的积极性,促进教师队伍快速成长。

1加强学习和培训。一要组织全体教师学习课改理论,明确新课标。二要抓好典型引路,发挥骨干示范作用。三要围绕创建高效课堂开展专题研究,提升和优化教师的教学理念。

2、健全教师外出学习制度。积极组织本校教师参加各级各类培训、各级教研活动。外出学习的教师,回校后要以汇报课或专题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果和有效做法。

3、加大力度实施校内“名师”工程。继续完善学校首席教师聘评办法,扩大名师队伍数量和层次,落实名师待遇。认真做好名师的培养、扶持工作,创造条件外出学习,鼓励参加教学评比竞赛活动,锤炼教学基本功。充分发挥好骨干教师和首席教师在教学中的示范引作用。加强“双师型”教师的培养,提高专业的操作技能。

4、加强班主任队伍建设。新的学期,要以多种形式组织全体班主学习新的《班主任工作条例》,全面提升班主任工作水平。一是每月召开一次主任会,研究新情况,解决新问题,加强对班主任具体工作方法上的指导,使学生管理工作稳定、安全、高效。二是加强班主任工作研究,经常组织班主任学习班级管理理论,通过教育思想学习和教育管理案例集体讨论,不断更新班主任对学生的教育观念,提高教育管理水平。

5、做好青年教师的培养。

⑴认真开展师徒结对活动,抓好青年教师的理论学习和基本功训练。为使他们尽快成熟起来,对他们一是要“扶”,将指导老师的指导情况纳入考核内容。师徒对子每周必须互相听课。二是要“压”,即压担子,委以重任,让他们冲在教学第一线的风口浪尖上,以有利于他们尽快成熟。三是“考”,按规定的时间、内容上好达标课。

⑵积极开展“四课”活动及优秀教案、课件制作、专业技能等竞赛,通过“岗位大练兵活动”提高教师的业务素养。

6、建设一支相对稳定的兼职教师队伍,确保专业教学实习、实训质量。

7、扎实开展师德教育月活动,努力提升教师的师德水平。6月中旬举办德育论坛。

(五)、以强化实训为动力,提高学生技能水平和就业本领。

实训基地是培养高技能人才的重要基础和必要条件。以围绕现有专业,加大工作力度,积极探索更加畅通的实习实训渠道,不断总结经验,找出存在问题,积极商讨对策,进一步促进实训基地建设和校企合作,逐步建立与国家技能竞赛相适应的技能训练机制,增强学生的就业本领,达到实现高质量就业的目的。

(六)、以提升校园文化品位为亮点,构建和谐平安校园。

一是全面规划、科学设计出显现学校特色的校园文化建设方案,更加彰显校园文化的育人功能,按照先易后难,先急后缓的思路和力求美观、大方、实用原则,从多方面提升校园文化建设的品位。搞好静态设施配套建设规划。投入一定的资金,建好运动场周边文化墙和运动场周边绿化工程,高标准设计好醒目区域的文化建设方案,使学校静态文化上档次。

二是加强制度文化建设。成立小组,拟定提纲,系统整理、修定学校各项管理制度,形成目录并成汇编成样册。学期结束时下发到各科室。

三是完善学校档案室规范化建设,组成专班,必要时聘请专家,按照档案升级等级标准,归类整理入柜,8月份完成档案规范化建设。

四是精心培育校园文化,以多形式、多种类的集体活动为载体,不断丰富文化建设的内涵。弘扬积极向上、健康活泼的校园文化,培养学生正确的人生观和世界观,形成并丰富我校独特的职业教育文化内涵。

五是投资10万元,建设校园低音广播系统,完善学校广播系统,增强校园文化氛围。

六是彻底改造学校路灯状况,投资3.5万元完善校园路灯亮化工程,四月底完成方案的制订,五月份动工兴建。同时投资2万元完成校园内部主电线的地埋工程。投资3.5万元整修行政楼西侧办公室和东侧档案室。

七是安全工作长抓不懈,消除安全隐患,强化安全教育,杜绝安全事故的发生;要进一步发挥校园监视网络的作用,确保校园财产安全。

(七)、以内外协作为合力,快速推进招生就业工作。

一、做好2010-2011学年度的招生规划。学校招生规模控制在800人左右,按14个教学班设计,中专、高中各一半,专业(包括职业高中)与去年相同。

二、加强就业指导工作。一是建立健全就业指导工作机构;二是根据学校的培养目标和办学特色开展就业服务工作,与相关用人单位建立稳定的联系,形成毕业生稳定、有序、灵活的就业渠道网络。要注意挖掘县内就业潜力,通过宣传栏和宣传橱窗,向学生多宣传县内就业的优势,使学生在县内企业就业有所突破;三是及时跟踪反馈毕业生就业信息,为毕业生再就业提供服务;四是密切与劳动社会保障、人事部门、行业企业和人才市场的合作,积极探索职业学校和职业中介一体化的经验,及时为学生提供专业对口的就业岗位,各专业毕业生就业率均在95%以上;五是收集历年实习就业资料,汇成我校学生历年就业明星集,展示我校学生就业成果。

(八)、以工会工作为平台,进一步营造教职工积极向上的氛围。

1、在“三八”国际劳动妇女节期间,组织女职工开展以趣味游艺为主的庆祝活动。在学校第二届科技、体育艺术节期间,组织教职工开展篮球、乒乓球、羽毛球、台球体育竞赛和才艺展示等活动。举办一期“时尚与健康”青春知识讲座,丰富教师审美、健康知识,端午节期,举办“激情端午节”舞会,激发教师的爱国热情,丰富教师的精神文化生活。

2、组织全体教师认真学习新修订的《中小学教师职业道德规范》。为了保证学习的有效性,采用主题学习、研讨会、座谈会、办学习专刊,更好地帮助广大教师全面了解新时期教师职业道德的基本要求,统一思想认识,规范职业行为。

3、贯彻落实《全民健身纲要》,积极组织教职工开展丰富多彩、健康向上的文体活动,办好活动室。

4、继续做好退休(养)职工的关爱工作。一是利用老协组织他们参与力所能及、喜爱的活动;二是组织退休(养)教职工体检,把学校对他们的关怀落在实处。

(九)、以开展文明创建活动为契机,促进学校工作再上新台阶。

要充分认识开展文明创建活动的重要意义,把握创建的总体要求和阶段环节,注重注重创建的方式方法,突出文明创建活动的特色,确保活动起点高、要求严、效果好。

要把文明创建活动摆上位置、纳入日程,要落实校领导责任,强化检查指导,营造良好氛围,使文明创建活动出质量、出效益,确保县级文明单位创建成功。

四、时间安排

1、开学时间:2010223

2、放假时间:2010710

                                   

00年二月


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